عرض مشاركة واحدة
غير مقروء 18-Jul-2008, 05:07 PM رقم المشاركة : 6
معلومات العضو
ابن حزيم الجعيد الهيلا
عضو ماسي

الصورة الرمزية ابن حزيم الجعيد الهيلا

إحصائية العضو






ابن حزيم الجعيد الهيلا غير متواجد حالياً

إرسال رسالة عبر مراسل AIM إلى ابن حزيم الجعيد الهيلا
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة % المفرجي % مشاهدة المشاركة
بزوغ نور قلم جديد ومبدع نتمنى ان ينرى النور
اخوي ابن حزيم موضوعك فالصميم فعلا عندما تكون الادارة متعصبه لرئيها وتحاول تجاهل الاطراف الاخرى ولا تحاول استشارت من حولها هذا يؤدي الى انهيار الشركه مهما وصلت اليه من اجازات
اما اذا كانت تحاول اخفاء العناصر البارزه والمؤثرة خوفا من ان تكون طامعه في منصبها او تخشى من بروزها للساحه فهذا هو الداء العضال الانها لاتكتفي بدمار الشركه بل تصل الى دمار هذا العضو البارز وقت الطموح والروح عنده
ونتمنى ان يتعاون الجميع لمحاربة هذه الضاهرة ضاهرة الفشل الاداري
اخوي ابن حزيم شاكر لك طرح هذا الموضوع الرائع ولاتحرمنا من ابداعاتك
المفرجي دائما انت من يصل الى الهدف اولا ولاكن بجداره واستحقاق
وانت من يحترق ليضيء للأخرين تستحق ان نقف لك احتراما
وما تبذله في هذا المنتدى من جهود سواء في مجلس الهيلا او قسم الفلاش اكبر دليل على تفتح عقلك النير وقلمك المضيء
ومع انه لايجوز مدح الرجل في وجهه ولكن لا املك الا كلمات اعبر لك فيها عن قول الحق الذي تستحقه
وهذهي الظاهره كما ذكرت في تعقيبك الجميل جديره بالوقفه والنقاش
ولابد ان يتفهم كل مدير من حوله من الموظفين وماهو الاسلوب الامثل في زيادة انتاجهم
وان يتفهم كيف يعالج غلطات هذا الموظف وكيف يستفيد من زلاته
ولكن يتضح الفشل الاداري عندم يعالج المدير القضيه بعنف بالعاميه كيف يعالج المدير المشاكل بدلاخه وهذا قصور في الفكر الاداري
فمثلا اذا الموظف اخطأ فعليه ان يستئصل الجزء الخاطئ ولايستئصل جميع اعضاء الموظف فيموت ونبحث عن اكسجين لأنقاذه

وللحديث بقيه
دايم يالمفرجي انت راعي الأوله















رد مع اقتباس