الرئيسية التسجيل التحكم


اختيار تصميم الجوال

العودة   الهيـــــــــــــلا *** منتدى قبيلة عتيبة > المنتديات العامة > مجلس الهيلا العام

« آخـــر الـــمـــشـــاركــــات »
         :: ياطيب راسك يالحافي (آخر رد :@ـايل)       :: نسأل الله السلامه والعافيه (آخر رد :@ـايل)       :: فيحان بن تركي بن ربيعان في ذمة الله (آخر رد :@ـايل)       :: السلام عليكم ورحمة الله وبركاته (آخر رد :@ـايل)       :: ترا الخوي لاصار طيب ومحمود (آخر رد :ابو طارق الشمري)       :: اصحاب اللنميمه (آخر رد :ابو طارق الشمري)       :: مدح في قليلة شمر (آخر رد :ابو طارق الشمري)       :: منهم العرب الان هم السعودية (آخر رد :أبن ســنيّن)       :: نسب بعض الاسر من شتى القبائل العربيه (آخر رد :أبن ســنيّن)       :: معجم اللهجات المحكية في المملكة العربية السعودية (آخر رد :أبن ســنيّن)      

 
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
غير مقروء 31-Aug-2006, 05:30 AM رقم المشاركة : 1
معلومات العضو
نبض المشاعر
مراقب سابق
إحصائية العضو







نبض المشاعر غير متواجد حالياً

افتراضي كيف أتصرف مع المدير المتطفل؟







من المؤسف أن هناك بعض المديرين يكون شغلهم الشاغل هو التدخل في أمور موظفيهم ولا يحبون الانتظار ويصعب على هذا النوع من المديرين تفويض الغير وقد يعود ذلك إلى اعتدادهم الزائد بأنفسهم واعتقادهم بأن لديهم القدرة على أداء مهامهم بطريقة أفضل من أي شخص آخر وهذا ما يطلق عليه في عرفنا المدير «الفاهم» رغم جهله التام بما يدور حوله.
ويتصف المديرون المتطفلون بميلهم إلى إبراز تفوقهم متى ما كان ذلك ملائماً لهم وذلك عند قيامهم بإنجاز النتائج بأنفسهم, ولكنهم بذلك يكونون مصدر إزعاج متى ما اقتصر دورهم في الحصول على نتائج عن طريق أشخاص آخرين ومن هذا المنطلق فإن المدير المتطفل يفشل في القيام بالتحول المناسب من دوره كشخص يقوم بإنجاز المهمة بنفسه ودوره كمدير. والمتطفل يميل إلى الاندفاع حول المهام بكل حيوية ونشاط, كما أنهم يدخلون أنوفهم في كل صغيرة وكبيرة في العمل إضافة إلى رغبتهم في التحكم الشديد فيما حولهم. والمتطفل يفتقد إلى المهارات الإدارية ومع ذلك فإن المدير المتطفل يتصف ببراعة من خلال ما يمتلكه من قدرات في تحديد مواطن الخلل بالمقابل يعتبر المدير المتطفل ضعيفاً في جانب التعزيز والتدعيم لتماسك مجموعة العمل. فإذا كنت تعمل مع مدير متطفل فإن هذا سيمثل مشكلة بالنسبة للموظف, وذلك بسبب أنه لن تكون هناك أية ثقة في أدائك للعمل بالطريقة التي تراها أنت. ويأخذ المدير المتطفل عدة أشكال وأنماط عديدة فقد يمارس التدخل مباشرة أو قد يتعدى ذلك من خلال الموظفين الذين ترأسهم أو إلى أشخاص آخرين. والمدير المتطفل غالباً ما يقوم بتغيير رأيه وفق نزواته وأهوائه.
وقد يؤثر هذا التطفل على شخصيتك بحيث تجد نفسك خاضعاً لكثير من الأمور التي تتماشى مع أهواء المدير المتطفل ويجعلون الحياة أكثر صعوبة لكل من يرفض أو يستجيب لمطلبهم وذلك من خلال التوغل في التدخل في شئونك.

وهناك عدة خيارات للتعامل مع المدير المتطفل من أبرزها مايلي:
ـ أن تستسلم للوضع القائم وتتعامل مع الوضع على أنه وضع طبيعي وتكيف نفسك مع هذه الحالة دون تذمر من إمكانية استمرار التدخل في شئون عملك وقد يكون هذا سبباً في كسب قدر من الثقة ومن المؤكد أن مما يساعد كثيراً على التخلص من التدخل هو وجود مجموعة من الزملاء المؤهلين والمقتدرين الذين ينجحون في إشغال رئيسك المتدخل في الوقت الذي تقوم فيه أنت بإنجاز ما هو مطلوب منك وفق الآلية التي تراها مناسبة.
ـ النظر إلى رئيسك المتطفل على أنه فضولي وأن تنظر إليه على أنه شخص يهتم فعلا بما تقوم به من عمل واعتبر تدخله على أنه إيجابي في توجيهك وأن تحسن الظن بالمدير المتطفل. وتأكد أنه متى ما اعتبرت المتطفل بأنه شخص مهم بالنسبة لك فسوف تتعامل معه بشكل أفضل وحاول أن تدعوه أنت إلى توجيهك في إنجاز بعض المهام وسوف تجده تلقائياً يعتمد عليك وقد تكون نجحت في إبعاده من التدخل.
* أن تكون هناك مواجهة مع المدير المتطفل وتبيان التجاوزات أو التدخلات التي تمت وفق حقائق ووقائع من خلال حوار هادف مع المدير المتطفل مع تبيان مساوئ هذا التدخل وتحديد وتوضيح صلاحيات ومهام كل موظف.



هنا كانـــ مروريـــ

معــ كلــ الودــ















التوقيع
دنيــــا ومــن يـــــدري كلــــ شــــئ يصـــير فيهــــا
رد مع اقتباس
 

العلامات المرجعية


يتصفح الموضوع حالياً : 1 (0 عضو و 1 ضيف)
 
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا يمكنك اضافة مرفقات
لا يمكنك تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة



الساعة الآن »03:03 PM.


 Arabization iraq chooses life
Powered by vBulletin® Version 3.8.2
.Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd
اتصل بنا تسجيل خروج   تصميم: حمد المقاطي